张平;苟燕楠;零基预算作为一种创新的预算管理方法,自20世纪70年代在美国兴起以来,逐渐成为政府和企业优化资源配置的重要工具。本文系统梳理了零基预算的理论构想、发展历程及其在制度实践中的应用效果。首先,回顾零基预算的起源,指出其由德州仪器公司开发并由乔治亚州州长吉米·卡特引入政府预算编制领域。零基预算的核心在于从零开始审视每一项预算支出,通过定义“决策单元”、分析“决策包”、评估排序和编制详细预算,实现资源的优化配置。其次,通过乔治亚州空气质量实验室和德克萨斯州加兰市的案例分析,展示了零基预算在提高资源配置效率、增强预算透明度和促进创新方面的显著优势,同时也指出其在实施过程中面临的挑战,包括高管理负担、信息不对称和政治阻力。进一步地,本文探讨了零基预算在中国的应用前景,特别是在基层政府的“三保”决策包中,通过“统筹、聚焦、绩效”三个关键词优化资源配置。尽管零基预算在中国的实践中仍面临挑战,但其作为一种现代化的预算管理工具,为我国财政改革提供了新的思路和方法。最后,本文展望了零基预算的未来发展,强调其在资源优化配置、预算透明度提升和持续改进方面的潜力。
2025年04期 No.112 5-18页 [查看摘要][在线阅读][下载 901K]